最近一則（zé）時政消息引起（qǐ）閉式冷卻塔小編我的關注：特朗普成被告了。一個國家的最高元首成了一個公司的（de）被告，這樣的事也許隻會發生在民主（zhǔ）國家（jiā）。由此可（kě）見，在這些國家（jiā）中不管是權（quán）威（wēi）的“專家”，富裕的“土（tǔ）豪”還是（shì）至（zhì）高無上的“領導”都被法律這個“籠子”所約束（shù）。而法律又是被絕大多數公民所認可的一種強製性的“遊戲規（guī）則（zé）”。

                 (圖片來源於網絡）

 無規（guī）矩，不成方圓。治（zhì）理一個國家，法律（lǜ）是一種強有力的保證，管理一個公司，製度就是一種強有力的保證（zhèng）。

 反觀我國企業的製度建設，大致分為兩極。一曰“國企（qǐ）”，二曰“私企”（個體戶和小作坊暫時忽略）。不（bú）論是國企（qǐ）還是私企基（jī）本都有製度，隻是製度的完善程度不同，製定一套管理製度不是什（shí）麽難事，有實力的公司可以自己製定，自己（jǐ）沒有實（shí）力也可以聘請（qǐng）外部（bù）的管理公司進行現場調研後，製定一套適合企業的製度。總而言之，做個“籠子”並不（bú）是太難，難（nán）的是如何把（bǎ）“權力”關進籠子裏。

 不管是哪種類型的企業，出大問題時基本都和權力有關（沒（méi）有權力的人能幹嘛呢（ne）？），一是：濫用權力。美國白宮的安保人員就濫用了權力，沒收了CNN記者的白宮通行證（這也是CNN上訴的主要原因）。公司中濫用權力的領導也不乏其人，任人唯親、拉幫結夥，利用自（zì）己的權力損公肥私，利用自己的地位和影響力發布有利於自己的言論和信息等等。二是：不（bú）使（shǐ）用權力。公司的許多崗位是有監（jiān）察性質的，比如，品（pǐn）質檢驗，人事部門的紀律監察，財務（wù）部門對於倉庫物資的盤（pán）點檢查。這些崗位就是對濫用權力的（de）一種監督（dū）與糾正。這種（zhǒng）力量的強大可以使這個“籠子”更加牢固。這些崗位（wèi）的職員，如果不客（kè）觀公正的使用自（zì）己（jǐ）的權力，那（nà）麽這個“籠子”就開始破裂了。三是：大眾的覺悟。擁有權（quán）力（lì）的職員畢竟是公司的一小部分員工（gōng），正真的力量來源於大眾的參與和監督。群（qún）眾的眼（yǎn）睛是（shì）雪亮的，隻有群眾參與了製度的運行，並堅持對違反製度的職員進行有效的管理，那麽（me）這樣（yàng）的製度才是深得人心的，才能被不停（tíng）的運行下去。如果有權力的職員沒有做好（hǎo）和兩條，這第三（sān）條可就是亡（wáng）羊補牢的（de）最後一招了，也是（shì）製度管理的最後一根救命稻草了。

閉式冷卻塔的小夥伴們不知你們對這事有其他什麽看法，一起來聊一聊吧。