最近一則時政消息引（yǐn）起閉式冷卻塔（tǎ）小（xiǎo）編我的關注：特朗普成被告了。一個國家（jiā）的最高元首成（chéng）了一個公司的被告，這樣的事也許隻會發生在民主國家。由此可見，在這些國家中（zhōng）不管是權威的“專家”，富裕的“土豪”還是至高無上的“領（lǐng）導”都被法律這個“籠子”所約束。而法律又是被絕大多數公民所認可的一種強製（zhì）性的“遊戲規則”。

                 (圖片來（lái）源於網絡（luò））

 無規矩，不成方（fāng）圓。治理一個國家，法律是一種強有力的保證，管（guǎn）理一個公司，製度就是（shì）一種強有力的保證。

 反觀我國（guó）企業（yè）的（de）製度建設，大致分為兩極。一曰（yuē）“國企”，二曰（yuē）“私企”（個體戶和小作坊暫時忽略）。不論（lùn）是國企還是私企基本都有（yǒu）製度，隻是製度的完善程度不（bú）同，製定一套管理製（zhì）度不是什麽（me）難事，有實力的（de）公（gōng）司可以自己製定，自己（jǐ）沒有實力也可以聘請外部的管理公司進行現場調研後，製定一套適（shì）合企業（yè）的製度。總而言之，做個“籠子”並不是太（tài）難，難的（de）是如何把“權力”關進籠子裏。

 不管（guǎn）是哪種類型的企業，出大（dà）問題（tí）時基本都和權力有關（沒有權力的人能幹嘛呢？），一是：濫用權力。美國白宮的（de）安保人員就濫用了權力，沒收了CNN記者（zhě）的白宮（gōng）通行證（這也是CNN上訴（sù）的主要原（yuán）因）。公司中（zhōng）濫用權力的（de）領導也不乏其人，任人唯親、拉幫結夥，利用自己的權力損公肥私，利用自己的地位（wèi）和影響（xiǎng）力發布有利於自己的言（yán）論和信息等等。二是：不使（shǐ）用權力。公司的許多崗（gǎng）位（wèi）是有監察（chá）性（xìng）質的（de），比如，品質檢驗，人事部門的紀律（lǜ）監察，財務部（bù）門對於倉庫物資（zī）的盤點檢查。這（zhè）些崗位就是對濫（làn）用權力的一種監（jiān）督與糾正。這種（zhǒng）力量的強大可以使這個“籠（lóng）子”更加牢固。這些崗位的職員，如（rú）果不客觀（guān）公正的使用自己的權力，那麽這（zhè）個“籠子”就開始破裂了。三是（shì）：大眾的覺悟。擁有權力的職員畢竟是（shì）公司的一小（xiǎo）部分員工（gōng），正真的（de）力量來源於大眾的參與（yǔ）和監督（dū）。群眾的眼睛是雪亮（liàng）的，隻有群眾參與（yǔ）了製度的運（yùn）行，並堅持對違反製度的職員進行有效的管理，那麽（me）這（zhè）樣（yàng）的製度才是深得人心的，才能被不停的運行（háng）下（xià）去。如果有權力的職員沒有做好和兩條，這（zhè）第（dì）三條可就是亡羊補牢的最後一招了，也是製度管理的最後一根救命稻草了。

閉式冷卻塔的小夥伴們不知（zhī）你們（men）對這事有其他（tā）什麽看法（fǎ），一起來聊（liáo）一聊吧。